3-teilige Eventreihe: Wie führe ich im agilen Umfeld?

Ein Unternehmen führt Scrum oder eine andere agile Vorgehensweise ein und plötzlich steht die Welt Kopf:

Teams und Mitarbeiter:innen sind auf einmal selbstorganisiert, treffen alle wesentlichen Entscheidungen selbst.
Scrum Master und Agile Coaches übernehmen die Methoden- und Prozessverantwortung, Product Owner lassen sich das fachliche Zepter nicht mehr aus der Hand nehmen.
Der Führungsalltag ist reduziert auf die Freigabe von Urlaubsanträgen und das Führen von Jahresgesprächen, die durch den fehlenden direkten Bezug zwischen Mitarbeiter:in und Führungskraft quasi ad absurdum geführt werden.

Wenn Ihnen diese Situation bekannt vorkommt, ist unsere Eventreihe genau das Richtige für Sie. An drei Abenden bieten wir mit unserem Format „Wie führe ich im agilen Umfeld?“ Raum zur Diskussion individueller Herausforderungen aus Ihrem Alltag als Führungskraft. Zudem erhalten Sie praxisnahe Tipps, wie Sie als Führungskraft Ihre Rolle so leben können, dass Sie ein optimales Umfeld zu produktiver und agiler Arbeitsweise für Ihre Mitarbeiter:innen gestalten. Die Impulse und Ihre Ideen nehmen Sie zur sofortigen Anwendung in den beruflichen Alltag mit, und all das, ohne in Konflikt mit den Prinzipien der Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu geraten.

Dienstag, 09.11.21 – 1. Abend:
Agile Werte & Prinzipien in der Führung

Wodurch unterscheiden sich Führung und Management und wie können wir agile Werte und Prinzipien auf Führung erfolgreich anwenden?
Diesen ersten Abend spicken wir mit Übungen, Beispielen, gemeinsamer Reflexion und runden ihn mit einem moderierten Erfahrungsaustausch ab.

 

Dienstag, 16.11.21- 2. Abend:
Kultur & implizite Gesetze im Unternehmen

Was bedeutet Kultur im Unternehmenskontext und wie beeinflusst sie unsichtbare Regeln und Gesetze im Umgang miteinander?
Gemeinsam machen wir diese Regeln in einem interaktiven Workshopformat sichtbar, reflektieren und diskutieren wie Kultur Führung beeinflusst und auch durch Führung verändert werden kann.

 

Dienstag, 23.11.21 – 3. Abend:
Der Chef als Coach:in

Was ist Coaching und wie kann ich als Führungskraft Techniken aus diesem reichhaltigen Werkzeugkoffer wirkungsvoll einsetzen?
Wir diskutieren die Besonderheiten, die sich aus dem Zusammenspiel zwischen der Führungskraft als Coach:in und den Mitarbeiter:innen ergeben, und ergründen Grenzen, Vor- und Nachteile dieser Konstellation.

 

–  3 Abendveranstaltungen* unserer Eventreihe
–  3 Abendveranstaltungen* unserer Eventreihe & 3 individuelle Coaching-Sessions im Kombi-Paket

Die ersten fünf Ticketkäufer werden mit einem Rabatt von 20% auf alle Ticketkategorien belohnt. Wie? Gib den Promotioncode „firstmover“ ein.

*Falls es aufgrund der aktuellen Lage nicht möglich sein wird Präsenzveranstaltungen durchzuführen, wird die Eventreihe Online stattfinden.

Mit dem Kauf eines Tickets erklärst du dich bereit, dass der Referent deine Daten im Rahmen des Events verwenden darf.

Datum

Nov 09 2021

Uhrzeit

17:00 - 19:30
Kategorie

Referenten

  • Bastian Stange
    Bastian Stange
    Coach for agility and product ownership

    Als Agile Coach unterstützt dich Bastian bei deinen Initiativen rund um das Thema Agilität. Ob „Agile Transformation“, die Einführung von agilem Vorgehen und Frameworks wie Scrum und dem Entwickeln und Aufbauen von Product Ownern und Scrum Mastern in Ihrem Unternehmen – für den Aufbau Ihrer agilen Organisation steht er mit seinen Erfahrungen und Kompetenzen zur Verfügung.

    Innerhalb von rund zehn Jahren hat er in und mit verschiedenen Organisationsformen und Branchen, vom Startup bis zum Konzern, Erfahrung in agiler Produkt- und Organisationsentwicklung gesammelt. Die verschiedenen Perspektiven und Rollen – vom Product Owner auf Dienstleister- und Auftraggeberseite bis zum Agile Coach – ermöglichen ihm Herausforderungen und Potentiale zu identifizieren, für deine Organisation passende Impulse zu setzen und Lösungen aufzuzeigen.

  • Veronika
    Veronika "Feli" Unterrainer
    Systemische Beraterin & Coachin

    Veronika „Feli“ Unterrainer ist systemische Beraterin und Coachin und liebt jegliche Art von Veränderungsprozessen. Nach einigen Jahren im Bank- und Bildungswesen war sie in den letzten Jahren in diversen Softwareentwicklungsprojekten in diversen Rollen, unter anderem als Agile Coach, (Large Scale) Scrum Master, Kanban Coach, Requirements Engineer und TFS Consultant tätig.
    Ihr erstes Buch „Groupthink: Ein psychosoziales Phänomen in der Gruppenarbeit“ erschien direkt nach dem Abschluss ihres Studiums der Wirtschaftsberatung. Die aktuellste Veröffentlichung findet sich in der Kurzgeschichtensammlung „Agile Short Stories“, die in der Zusammenarbeit mit 44 großartigen Autorinnen und Autoren entstand.
    Feli unterstützt mit Leidenschaft und ihrer Berufung folgend Menschen bei Persönlichkeits-, Produkt-, Prozess- und systemischer Organisationsentwicklung und steht bei Fragen rund um die Themen „Veränderung“, „Agilität“, „Prozesse“ und „Mensch“ gerne mit Rat, Tat, Kreativität und dem Mut zum Wagnis zur Seite.

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