Das erfolgreichste Geschäftsmodell der Digitalisierung
Plattform-Geschäftsmodelle sind die erfolgreichsten Geschäftsmodelle in der Zeit der Digitalisierung. Das ist kein Zufall!
Sie verschieben das bisherige Denken der Wertschöpfung und nutzen konsequent die digitalen Mittel, die uns die technische Entwicklung zur Verfügung stellt. Damit positionieren sich Unternehmen völlig anders in der Wertschöpfungskette.
Oder wie es Peter Thiel in seinem Buch sagt:
„Competition is for losers!“
… du die Funktionsweise von Plattform-Geschäftsmodellen verstehen willst
… du am Zusammenhang zwischen Digitalisierung und Plattformökonomie interessiert bist
… du die gesamtwirtschaftlichen und gesellschaftlichen Auswirkungen von Plattformen einordnen können willst
… du für dein Unternehmen Impulse zur Veränderung deines Geschäftsmodells mitnehmen möchtest
… wie sich Plattform-Geschäftsmodelle zu bisherigen Geschäftsmodellen abgrenzen
… welche Wirkungsmechanismen Plattformökonomien haben
… Beispiele von Plattformen in unterschiedlichen Märkten
… wie du Indikatoren für die Chancen von Plattform-Geschäftsmodellen erkennst
Mehr zu Plattformökonomien im Vorfeld, findest du auf Stefans und Tims Blog: thefutureofplatforms.com
Referenten
-
Stefan Wacker
https://wackwork.de/
Stefan Wacker ist als Platform Design Facilitator (Platform Design Toolkit) zertifiziert. Auf Basis seiner langjährigen Erfahrung in Finanzindustrie und Beratung kann er die Entwicklung dieser inzwischen gar nicht mehr so neuen Geschäftsmodelle richtig einordnen und die Zusammenhänge zu gesamtwirtschaftlichen Veränderungen und dem Megatrend Digitalisierung herstellen. -
Tim Fischer
Platform Designer, Agile Coach
Tim Fischer ist als Platform Design Facilitator (Platform Design Toolkit) zertifiziert. Auf Basis seiner langjährigen Erfahrung in Finanzindustrie und Beratung kann er die Entwicklung dieser inzwischen gar nicht mehr so neuen Geschäftsmodelle richtig einordnen und die Zusammenhänge zu gesamtwirtschaftlichen Veränderungen und dem Megatrend Digitalisierung herstellen.